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      合格的管理者每天都要自問這6個問題 - 物流企業管理好文

      文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2017/9/7     瀏覽次數:    

        物流公司管理好文:如果你真的想讓你的職業和企業有一個轉變,從你的領導力那里收獲最多,那么你需要每天都仔細省視自己,看看自己是否自己走在正確的路上。這就是有智慧和成功的領導者的秘訣,他們在省視自己方面做的比別人更好,他們不斷問自己問題,來讓他們自己保持相關和有見地。 無論是你在運營一家公司,創辦一家創業企業,還是領導一個團隊。每天學習問自己一些問題,會幫助你從工作和領導力中有最大的收獲,而且會讓你的成功變得不同


        美國全球領導顧問公司Lead From Within的總裁和CEO,Lolly Daskal最近在inc.com上分享了她們會問其他公司領導者的問題。


      今天我的工作是朝向我的目標嗎?


        成功的領導者們明白在每件事上設置目標的重要性,這些事情包括長期的愿景和短期的激勵。專注于你的目標能幫助你管理你的行動,最大地利用你的雄心和抱負。


      什么壞習慣我需要停止?


        你的壞習慣,可能我們所有在某些方面有壞習慣,這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業。所以非常值得你每天花時間,付代價去克服他們,用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。


      今天什么激勵了你?


        激勵是一種不斷推動你前進的力量。它是你的內部驅動力,激勵你成就、生產和發展。而且這也總對你有好處,要關注那些滿足你個人動機的事情。


      你已經成為了你想成為的那種人嗎?


        性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當你通過你的經驗,你的失敗和你的成功過,這些性格得到培養。管理你的責任感,對那些會培養你喜歡有的性格的事件進行反應。


      我今天犯了什么錯誤,我能從中學到什么?


        我們都會經歷失敗和犯錯,我們如何反應失敗和錯誤,會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據,或者把它看成難以置信的學習經歷。


      今天我會對什么感恩?


        總是會有好日子和糟糕的日子,好運和壞運氣。經歷所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什么真正要緊,以及什么是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒,專注于什么是最重要的事情上。


        如果你想在你的企業和你的領導力上有一個改變,每天問自己正確的問題,因為正確的問題會引導你有正確的答案。好領導一定會問好問題。

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